在北京托运公司的仓库管理工作中，我们应当注意以下十点事项：

（一）仓库要注意门禁管理，不得随便入内；

（二）区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用；

（三）要注意托运公司仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿；

（四）货品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期；

（五）仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定；

（六）库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上；

（七）托运物品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐；

（八）仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全；

（九）仓库管理人员要与托运公司人员及时进行沟通，以便到货的存放；

（十）物品进出库要做好登记工作，以便托运公司明确保管责任。